엠마의 이야기

인간은 생존을 위해 일하고 싸워야 하지만 휴식과 꿈도 필요합니다. 투쟁의 공간은 광활하지만 휴식과 꿈이 필요한 곳은 3.6제곱미터의 작은 세계뿐이다. 사람들이 푹 쉬며 꿈을 실현할 수 있다는 것은 사실 너무나 아름답고 따뜻한 일입니다. Shenzhen Zhongshenai Bedding Technology Co., Ltd.는 꿈을 이루는 기업입니다.

중국의 제조업은 "글로벌 산업 이전, 인력 및 생산 비용 우위, 국가 정책 지원" 등의 요인으로 인해 급속도로 발전해 왔습니다. 점차 세계 속의 '제조강국'으로서의 입지를 다져가고 있으며, '세계의 공장'으로 알려져 있습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 인건비, 가격, 자재 등 생산 비용의 증가와 정부 정책 통제 및 기타 요인으로 인해 중국 제조업은 점차 일련의 개발 병목 현상에 직면하기 시작했습니다. 기업이 산업 고도화의 대세 속에서 거듭나기 위해서는 미래지향적인 전략적 사고를 갖추어야 합니다.

제조업으로 치면 자연스럽게 폭스콘 같은 기업이 주목의 대상이 될 것이다. 이들 기업은 뛰어난 생산능력을 바탕으로 관련 분야에서 진정한 'OEM 제국'이 됐다. 중국 가구산업의 매트리스 분야에도 이런 'OEM 제국'이 숨어 있다.

전통적인 제조 산업의 일부로서 가구 산업은 수년 동안 급속한 발전을 경험해 왔으며, 직면한 개발 병목 현상이 점점 더 두드러지고 있습니다. 그러나 바로 한 기업이 창출하는 고유한 가치로 인해 이 분야의 개발 장벽이 점차 허물어지고 있습니다. 사실, 많은 사람들은 시장에서 흔히 볼 수 있는 많은 유명 매트리스 브랜드가 동일한 회사에서 생산될 수 있다는 사실을 모릅니다. 이것은 하루에 5,000개의 매트리스를 생산하지만 전문점이나 자체 브랜드의 "OEM 제국"이 없는 Shenzhen Zhongshenai Bedding Technology Co., Ltd.입니다.

Zhongshenai의 그룹 본사는 심천에 있습니다. 2005년 설립 이후 심천본사를 비롯해 천진, 후이저우, 가흥, 산웨이 등 8개 생산기지를 보유하고 있으며 총 생산면적은 35만㎡, 연간 매트리스 150만개 생산능력을 보유하고 있다. 100% OEM 전용 매트리스 회사로, 중국 매트리스 업계에서 유명한 '폭스콘(Foxconn)' 모델을 탄생시켰습니다. Zhongshenai는 "브랜드 OEM, 엔지니어링 지원 및 대외 무역 수출"을 세 가지 주요 사업으로 삼고 "고객 브랜드에 지속적으로 가치를 추가하기 위한 기술 및 서비스 혁신에 집중"하는 것을 기업 전략 방향으로 삼고 있습니다. 서비스 중심 제조 산업으로 자리매김함으로써 100개 이상의 국내외 가구 브랜드로부터 인정을 받았습니다.

이렇게 치열한 경쟁이 벌어지는 시장 환경에서 Zhongshen Ai가 전 세계 수십 개의 국제적으로 유명한 브랜드의 협력을 획득할 수 있었던 이유는 무엇입니까? 100개가 넘는 국내 유명 가구 브랜드가 장기적인 전략적 협력을 맺고 있는 이유는 무엇입니까? 왜 중국 본토 5성급 호텔의 20% 이상, 홍콩 5성급 호텔의 70%가 자사에서 제조한 매트리스를 사용하고 있나요? 이 모든 것은 회사의 독특한 성장 프로세스, 우수한 품질 우위 및 독특한 비즈니스 철학과 자연스럽게 분리될 수 없습니다.

중세나이 창업자인 장개성(張kaisheng)은 1985년 아버지와 함께 선전에 왔다. 그는 공부부터 대학 졸업까지 선전에 머물렀다. 그는 선전에서 자란 1세대 이민자이다. 그는 심천대학교 재학생 시절 일찍부터 사업을 시작했습니다. 사람들은 사업을 시작하는 것이 어렵고 도전으로 가득 차 있다고 말합니다. 케이터링과 장식을 하고, 친구들과 협력해 생수공장을 열었는데… 그는 비틀거리며 어려움과 우여곡절을 겪었다. 2002년에 그는 기업가로서의 이상을 포기하고 선전을 떠나 둥관의 한 가구 회사에서 세일즈맨으로 일했습니다.

2005년 매트리스 관련 시장에서는 가구업체들의 매트리스 OEM 수요가 기본적으로 구체화되기 시작했다. 그러나 이러한 유형의 OEM 운영에는 많은 불확실한 위험이 숨겨져 있습니다. 비전문가가 전문가로부터 완제품을 구매하는 장사 현상은 결국 제품 중심이 아닌 수익 중심이다. Zhang Kaisheng은 비즈니스 기회를 발견했습니다. 선택하는 경우

자체 브랜드를 만들지 않고 OEM 제품만 생산하는 독특한 비즈니스 모델이 틈새시장을 개척할 수 있을까? 장개성은 과감하게 생각하고 행동하는 사람이다. 그는 심천 핑산에 Aidi Mattress Company를 설립하고 매트리스 제조 분야에 진출하라는 분명한 신호를 보냈습니다.

그러나 매트리스 제조와 같은 매우 전통적인 산업에서 새로운 회사가 자체적인 경쟁 우위를 갖고 있지 않다면 치열한 경쟁 시장을 성공적으로 점유하려는 것은 호랑이 입에서 이빨을 빼내는 것과 같을 것입니다. 따라서 회사의 올바른 포지셔닝과 시장의 균열 속에서 살아남는 것이 Ai가 직면해야 할 첫 번째 문제입니다. 특이한 OEM 개념도 의심을 불러일으켰습니다.

그러나 자체 브랜드가 없다고 해서 혁신이 필요하지 않은 것은 아닙니다. Zhongshen Aidi는 단일 제품 매트리스를 시작점으로 시작하여 가구 산업의 틈새 영역에 집중했습니다. 그들은 항상 시대에 발맞추어 혁신을 계속해 왔습니다. 원래의 단순 OEM 모델에서 디자인과 연구 개발, 기술 혁신, 특허 인증, 브랜드 맞춤화, 영업 교육 지원을 통합하는 ODM 모델로 발전했습니다. 매트리스 OEM 업계에서 'No.1 ODM 제조사'로서 선도적인 위치를 점차 확립해 나가고 있습니다.

사업을 시작한 7명부터 현재 1,000명 규모에 이르기까지 힘들게 얻은 이 뛰어난 성과는 실제로 Zhongshen이 사랑하는 독특한 "OEM" 경로와 관련이 있습니다. 자체 시장 브랜드를 구축하지 않고 주요 국내외 매트리스 브랜드, 가구 브랜드, 전자상거래 브랜드 및 호텔 가구 운영업체의 OEM에 중점을 둡니다. 동시에 R&D, 생산, 판매 및 부가 가치 서비스를 통합합니다. 고객 브랜드와 경쟁하지 않고 고객에게 진심으로 서비스를 제공하고 브랜드의 품질 우위를 승화시킬 수 있습니다. Zhongshen Ai의 길을 점점 더 넓게 만드는 것은 바로 이 특이한 비즈니스 모델입니다.

미래 지향적인 경영 철학과 방향성을 갖는 것만으로는 충분하지 않습니다. 많은 양의 인건비 투입에 의존하고 생산 효율성이 낮은 일부 전통적인 제조 방법의 생산 방법을 살펴보겠습니다. 변화하는 시장 수요, 인건비 및 기타 자원 요소의 상승, 에너지 절약 및 배출 감소에 대한 엄격한 제약 등 다양한 압력과 딜레마에 직면하여 이들의 장점은 필연적으로 약화되고 생활 공간도 점점 더 작아질 것입니다. 따라서 생산 방식의 변혁과 혁신을 촉진하는 '기술과 서비스 혁신에 집중하고 고객 브랜드에 지속적으로 가치를 추가'하는 전략적 방향은 사랑받는 피닉스가 열반에 도달하는 유일한 방법이 되었습니다.

Zhongshenai는 항상 업계의 선두에 서서 전통적인 장점을 흡수하고 후진적인 사고를 포기했습니다. 제품 개발 및 포장, 맞춤형 생산, 인재 도입 등에 비용을 아끼지 않았으며, 아시아 최초의 지능형 매트리스 생산 라인을 독자적으로 개발, 구축했습니다. 데이터 기반 생산 모델은 초기에 구체화되었으며 매트리스 제조 산업 4.0의 최초 실행자 중 하나입니다. 제조 기술과 수준은 업계 선두주자 중 하나입니다. 지능형 생산 라인의 사용으로 Aidi는 "제조 공장"에서 "지능형 제조 공장"으로의 전환 및 업그레이드를 가속화했으며 생산 효율성이 크게 향상되었습니다.

또한, 현재 독자적으로 개발 중인 바코드 시스템은 소재, 제품, 생산 공정에도 생명력을 불어넣을 것입니다. 바코드 시스템은 생산 주문에 따라 자재를 지능적으로 분류하여 생산 스테이션에 전달하고, 자동으로 생산 일정을 일치시키며, 지능적으로 오류를 수정하고, 생산 시간을 자동으로 계산합니다. 동시에 내부 사물 인터넷 기술과 회사의 ERP 시스템의 완벽한 결합을 통해 사물이 연결되고 가상과 현실이 연결되어 스마트 생산의 새로운 패턴이 만들어집니다.

연습은 참된 지식을 가져옵니다. 첨단 생산 기술을 보유하고 있다고 해서 해당 제품이 시장에서 성공할 것이라는 보장은 없습니다. 경쟁에서 우위를 확보해야만 기업의 가치가 입증될 수 있습니다. '황금구은십'은 가구 시장의 성수기이며, 주요 상인들은 종종 '완전한 화력'을 갖고 있다. 매트리스 업계의 브랜드 기업으로서 당연히 이 황금기를 무시하지 않을 것입니다. 이러한 "연기 가득한" 전쟁에 직면하여 매트리스 회사는 광고, 신제품 출시, 대폭 할인 등을 이용해 판매 실적에 영향을 미쳤지만, 신중하게 제작된 신제품과 완벽하고 꼼꼼하며 사려 깊은 서비스만이 소비자의 구매를 유도할 수 있습니다.

Aidi Shenzhen 본사 기지에는 현대식 자동 라인의 총 길이가 2km를 초과하고 연간 생산 능력이 100만 장에 달합니다. 연간 500,000개의 매트리스 생산 능력을 갖추는 것이 드문 업계에서 Zhongshen Ai는 이로써 "No.1 ODM 제조업체"로 확고히 자리매김했습니다. 27초마다 매트리스 1개를 생산하는 독특한 생산 속도는 업계에서 더욱 놀랍습니다. 27초의 개념은 무엇인가요? 컴퓨터를 켜는 순간, 고품질의 매트리스가 탄생합니다. 이러한 생산 효율성은 어떤 시장 환경에서도 큰 이점을 얻을 수 있습니다. Ai가 수년 동안 고수해온 개념과 AI가 창출한 결과는 엄청난 가치 이점을 창출했습니다.

Aidi는 또한 지능형 생산 라인을 독립적으로 개발 및 구축했으며 심오한 기반을 갖춘 고품질 R&D 센터를 설립했습니다. 모든 새로운 Aidi 제품의 탄생은 테스트 센터의 다양한 기계에 의한 다양한 "세례"와 "천문학적인 수"의 테스트를 거쳐 가상 및 실제 생산 링크를 연결하여 고유한 스마트 생태계를 구축했습니다.

강력한 제조 능력과 생산 기술은 업계를 확신시키고 OEM의 명성을 확립했습니다. Aidi는 다음과 같이 말합니다. 주조 산업은 단순한 기계 제조에 관한 것이 아니라 제조, 기술, 기술 및 혁신을 통합할 수도 있습니다.

Zhongshenai가 설립 이후 지난 10년 동안 100년 이상의 역사를 가진 국제 매트리스 브랜드와 국제 브랜드 호텔 체인을 포함하여 많은 국내외 매트리스 브랜드, 가구 브랜드 및 호텔 매트리스 브랜드로부터 높은 인정을 받은 것은 바로 독특한 OEM 모델과 기술 혁신 및 제품 품질에 대한 끊임없는 추구 덕분입니다. 소비자에게도 높은 수준의 즐거움과 희소식을 선사했습니다.

기업 문화 구축은 기업의 업그레이드와 발전을 위한 동기 부여의 원천이 되는 경우가 많으며, 환경 보호 의무를 이행하는 것도 기업의 필수 과정입니다. 그러나 사람들이 일반적으로 인식하는 제조업 기업은 직원의 질이 낮고, 기업문화가 부족하고, 자원과 에너지의 과도한 소비와 낭비, 사회적 책임 회피 등으로 거칠어지는 경우가 많습니다. 이 역시 기업이 계속해서 더 크고 강하게 성장하려면 반드시 해결해야 할 문제이기도 합니다.

Zhongshenai의 경영진은 사업 초기부터 이 문제를 알고 있었습니다. 에이디는 수년에 걸쳐 '사랑, 행복, 성장'을 주제로 인본주의적 핵심 가치를 확립하고 화목하고 화창한 '가족 문화'를 만들기 위해 끈질기게 노력해 왔습니다. '가족문화'의 실천은 공허한 슬로건이나 형식주의가 아니라, 직원의 삶과 일과 밀접하게 통합되어 직원이 일과 생활의 실질적인 어려움을 해결하도록 돕고 직원의 복지를 극대화하는 인간화된 경영 모델입니다. 좋은 숙소 조건은 먼저 형태적인 '가족문화' 구축의 토대를 마련합니다. 또한, 육아교육 및 부모효도 세미나 과정을 통해 임직원들이 '가정'이라는 문화적 단어에 대한 이해를 높일 수 있도록 돕고 있습니다. 가르치는 것인지

교육기금 조성은 직원 자녀의 학습비도 책임진다. 사랑은 현실적이며 직원들을 위해 실용적인 일과 선행을 합니다. 이러한 과정은 기업의 결속력과 넘치는 문화적 의미를 충분히 반영하며, 이는 또한 Zhongshenai가 발전의 길로 나아갈 수 있는 원동력이 되었습니다.

전국적으로 환경 위기가 커지면서 많은 기업들이 심각한 어려움에 직면하기 시작했습니다. 점점 더 엄격해지는 환경 보호를 배경으로 '환경 보호', '포름알데히드 제로' 등의 슬로건은 홈퍼니싱 시장 곳곳에서 볼 수 있으며, 매트리스 업계도 이러한 추세에 적극적으로 대응하고 있다. 친환경 매트리스는 소재의 품질 그 자체로 돌아가는 것이 핵심입니다. 품질은 시장 경쟁의 왕입니다. Aidi는 스프링 압력 저항 테스트, 매트리스 피로 저항 테스트 등 매트리스 원자재 검사부터 반제품 및 완제품에 이르기까지 포괄적인 품질 검사 시스템을 구축했습니다. 회사는 모든 세부 사항에서 품질의 완벽함을 추구합니다. Aidi의 생산 폐기물은 폐가스, 폐수 또는 먼지 오염이 없도록 분류 및 분류됩니다. 매트리스 생산 및 조립부터 품질 검사 및 포장, 완제품 배송까지 엄격한 환경 보호 및 품질 테스트 기준을 준수합니다. QA International Certification Co., Ltd.는 Zhongshenai가 ISO 14001:2004 표준 및 ISO 9001:2008 표준을 준수함을 확인합니다.

바람은 돛에 딱 맞았습니다. 중국과 심천이 세계 시장에서 용감하게 나아갈 수 있는 것은 기업의 내부 및 외부 건설의 "두 가지 접근 방식"입니다. 이는 의심할 여지없이 많은 국내 제조회사들의 모델이 되고 있습니다. 내부 문화 구축이 부족하고 사회적 책임을 소홀히 한다면 기업이 나아갈 길은 험난할 수밖에 없습니다. 문제가 발생한 후에 조정을 하게 되면 회사의 신뢰도와 평판도 크게 훼손될 것입니다.