L'histoire d'Emma

Les êtres humains ont besoin de travailler et de se battre pour survivre, mais ils ont aussi besoin de repos et de rêves ; l'espace de lutte est vaste, mais le repos et les rêves ne nécessitent qu'un petit monde de 3,6 mètres carrés. Pour que les gens se reposent bien et réalisent leurs rêves, c'est en fait une cause si belle et si chaleureuse. Shenzhen Zhongshenai Bedding Technology Co., Ltd. est une telle entreprise qui fait rêver.

L'industrie manufacturière chinoise s'est développée rapidement en raison de facteurs tels que « le transfert industriel mondial, les avantages en termes de main d'œuvre et de coûts de production, et le soutien politique national ». Elle a progressivement établi sa position de « puissance manufacturière » dans le monde et est connue comme « l’usine du monde ». Cependant, ces dernières années, avec l'augmentation des coûts de production tels que la main-d'œuvre, les prix et les matériaux, ainsi que les contrôles politiques gouvernementaux et d'autres facteurs, l'industrie manufacturière chinoise a progressivement commencé à faire face à une série de goulets d'étranglement en matière de développement. Les entreprises doivent avoir une réflexion stratégique prospective pour renaître dans la tendance générale à la modernisation industrielle.

Lorsqu’il s’agit d’industries manufacturières, des entreprises telles que Foxconn deviendront naturellement le centre d’attention. S'appuyant sur leurs capacités de production supérieures, ces entreprises sont devenues de véritables « empires OEM » dans des domaines connexes. Dans le domaine des matelas de l'industrie chinoise du meuble, il existe également un tel « empire OEM » caché.

En tant qu'élément de l'industrie manufacturière traditionnelle, l'industrie du meuble connaît un développement rapide depuis de nombreuses années et les goulots d'étranglement auxquels elle est confrontée sont devenus de plus en plus importants. Cependant, c'est précisément en raison de la valeur unique créée par une entreprise que les barrières au développement dans ce domaine sont progressivement supprimées. En fait, beaucoup de gens ne le savent pas : de nombreuses marques de matelas bien connues vues sur le marché peuvent être produites par la même entreprise. Il s'agit de Shenzhen Zhongshenai Bedding Technology Co., Ltd., qui produit 5 000 matelas par jour, mais ne possède pas de magasin spécialisé ni d'« empire OEM » de sa propre marque.

Le siège social du groupe Zhongshenai est situé à Shenzhen. Depuis sa création en 2005, elle dispose de huit bases de production, dont le siège social de Shenzhen, Tianjin, Huizhou, Jiaxing et Shanwei, avec une superficie de production totale de 350 000 mètres carrés et une capacité de production annuelle de 1,5 million de matelas. Il s'agit de la plus grande entreprise de matelas en Chine, 100 % uniquement OEM, et a créé le célèbre modèle « Foxconn » dans l'industrie chinoise du matelas. Zhongshenai considère « l'OEM de marque, le soutien à l'ingénierie et l'exportation du commerce extérieur » comme ses trois activités principales, et prend « la concentration sur l'innovation technologique et de service pour ajouter continuellement de la valeur aux marques des clients » comme orientation stratégique d'entreprise. Son positionnement en tant qu'industrie manufacturière orientée vers les services lui a valu la reconnaissance de plus de 100 marques de meubles internationales et nationales.

Dans un environnement de marché aussi férocement concurrentiel, pourquoi Zhongshen Ai a-t-il réussi à gagner la coopération de dizaines de marques de renommée internationale à travers le monde ? Pourquoi plus de 100 marques de meubles nationales bien connues entretiennent-elles une coopération stratégique à long terme ? Pourquoi plus de 20 % des hôtels cinq étoiles de Chine continentale et 70 % des hôtels cinq étoiles de Hong Kong disposent-ils de matelas fabriqués par ce fabricant ? Tout cela est naturellement indissociable du processus de croissance unique de l'entreprise, de ses excellents avantages en matière de qualité et de sa philosophie d'entreprise distinctive.

Zhang Kaisheng, le fondateur de Zhongshenai, est arrivé à Shenzhen avec son père en 1985. Il est resté à Shenzhen pendant ses études jusqu'à l'obtention de son diplôme universitaire. Il est l'immigrant de la première génération qui a grandi à Shenzhen. Il a démarré son entreprise très tôt alors qu'il était étudiant à l'Université de Shenzhen. Les gens disent que démarrer une entreprise est difficile et semé d’embûches. Il a fait de la restauration, de la décoration et a coopéré avec des amis pour ouvrir une usine d'eau en bouteille... Il a trébuché et connu des difficultés et des rebondissements. En 2002, il abandonne son idéal entrepreneurial et quitte Shenzhen pour travailler comme vendeur dans une entreprise de meubles à Dongguan.

En 2005, sur le marché connexe des matelas, la demande des fabricants de meubles en matière de matelas OEM a essentiellement commencé à prendre forme. Cependant, ce type d’opération OEM cache de nombreux risques incertains. Le phénomène commercial des non-professionnels achetant des produits finis à des professionnels n’est finalement pas orienté vers le produit mais vers le profit. Zhang Kaisheng a découvert des opportunités commerciales : si vous choisissez

Un modèle économique unique produisant uniquement des produits OEM sans créer sa propre marque peut-il se tailler une niche sur le marché ? Zhang Kaisheng est une personne qui ose penser et agir. Il a fondé Aidi Mattress Company à Pingshan, Shenzhen, et a lancé l'appel du clairon pour se lancer dans le domaine de la fabrication de matelas.

Mais dans un secteur très traditionnel comme la fabrication de matelas, si une nouvelle entreprise ne dispose pas de ses propres avantages concurrentiels, ce serait comme arracher une dent de la gueule d'un tigre si elle veut réussir à conquérir une part d'un marché extrêmement concurrentiel. Par conséquent, positionner correctement l’entreprise et survivre dans les fissures du marché est le premier problème auquel Ai doit faire face. Le concept OEM inhabituel a également suscité des doutes.

Cependant, ne pas avoir sa propre marque ne signifie pas qu’il n’y a pas besoin d’innover. Zhongshen Aidi a commencé avec des matelas à produit unique comme point d'entrée et s'est concentré sur les domaines de niche de l'industrie du meuble. Ils ont toujours su évoluer avec leur temps et continuer à innover. Du modèle OEM simple d'origine, ils ont évolué vers un modèle ODM qui intègre la conception, la recherche et le développement, l'innovation technologique, l'autorisation de brevet, la personnalisation de la marque et l'assistance à la formation commerciale. Ils ont progressivement établi leur position de leader en tant que « fabricant ODM n°1 » dans l’industrie OEM des matelas.

Depuis les 7 personnes qui ont démarré l'entreprise jusqu'à l'échelle actuelle de 1 000 personnes, cette performance exceptionnelle durement gagnée est en fait liée au parcours unique « OEM » que Zhongshen aime : il ne construit pas sa propre marque de marché, mais se concentre sur l'OEM pour les grandes marques internationales et nationales de matelas, les marques de meubles, les marques de commerce électronique et les opérateurs de meubles d'hôtel. Dans le même temps, il intègre la R&D, la production, les ventes et les services à valeur ajoutée. Il ne rivalise pas avec les marques des clients, mais peut servir les clients sans réserve et sublimer les avantages de qualité de la marque. C'est ce modèle commercial inhabituel qui rend la route de Zhongshen Ai de plus en plus large.

Il ne suffit pas d’avoir une philosophie et une orientation commerciale tournées vers l’avenir. Jetons un coup d'œil aux méthodes de production de certaines méthodes de fabrication traditionnelles, qui reposent souvent sur un coût de main-d'œuvre important et ont une faible efficacité de production. Face à de multiples pressions et dilemmes tels que l'évolution de la demande du marché, la hausse des coûts de la main-d'œuvre et d'autres facteurs de ressources, et le renforcement des contraintes en matière d'économie d'énergie et de réduction des émissions, leurs avantages continueront inévitablement à s'affaiblir et leur espace de vie deviendra également de plus en plus petit. Par conséquent, l'orientation stratégique consistant à promouvoir la transformation et l'innovation des méthodes de production, « en se concentrant sur l'innovation technologique et en matière de services et en ajoutant continuellement de la valeur aux marques des clients », est devenue le seul moyen pour le bien-aimé Phoenix d'atteindre le nirvana.

Zhongshenai a toujours été à l'avant-garde de l'industrie, absorbant les avantages traditionnels et abandonnant la pensée rétrograde. Elle n'a épargné aucune dépense en matière de développement et d'emballage de produits, de production personnalisée, d'introduction de talents, etc., et a développé et créé de manière indépendante la première ligne de production de matelas intelligents d'Asie. Le modèle de production basé sur les données a initialement pris forme et fait partie des premiers praticiens de l’industrie de fabrication de matelas 4.0. Sa technologie de fabrication et son niveau se classent parmi les leaders de l’industrie. La mise en service de lignes de production intelligentes a accéléré la transformation et la modernisation d'Aidi d'une « usine de fabrication » à une « usine de fabrication intelligente », et son efficacité de production a été considérablement améliorée.

En outre, le système de codes-barres actuellement développé de manière indépendante par l'entreprise redonnera également vie aux matériaux, aux produits et aux processus de production. Le système de codes-barres trie intelligemment les matériaux et les livre à la station de production en fonction de l'ordre de production, correspond automatiquement au calendrier de production, corrige intelligemment les erreurs et calcule automatiquement les heures de production. Dans le même temps, grâce à la combinaison parfaite de la technologie interne de l'Internet des objets et du système ERP de l'entreprise, les objets sont connectés, le virtuel et le réel sont connectés, et un nouveau modèle de production intelligente est créé.

La pratique apporte la vraie connaissance. Disposer d’une technologie de production avancée ne garantit pas que le produit réussira sur le marché. Ce n’est qu’en obtenant un avantage concurrentiel que la valeur d’une entreprise peut être prouvée. « Golden Nine et Silver Ten » sont la saison de pointe des ventes sur le marché de l'ameublement, et les grands commerçants sont souvent « à pleine puissance de feu » ; en tant qu'entreprise de marque dans l'industrie du matelas, elle n'ignorera bien sûr pas cette période dorée. Face à cette guerre « enfumée », bien que les fabricants de matelas aient utilisé la publicité, le lancement de nouveaux produits, des remises importantes, etc. pour influer sur les performances de vente, seuls de nouveaux produits soigneusement conçus et des services complets, méticuleux et attentionnés peuvent inciter les consommateurs à adhérer.

Au siège d'Aidi Shenzhen, la longueur totale des lignes automatiques modernes dépasse 2 kilomètres, avec une capacité de production annuelle de 1 million de feuilles. Dans cette industrie où il est rare d’avoir une capacité de production annuelle de 500 000 matelas, Zhongshen Ai s’est ainsi solidement imposé comme le « fabricant ODM n°1 ». Sa vitesse de production unique d’un matelas toutes les 27 secondes est encore plus étonnante dans l’industrie. Quel est le concept des 27 secondes ? Dès qu’un ordinateur est allumé, un matelas de haute qualité naît. Une telle efficacité de production peut apporter de grands avantages quel que soit l’environnement du marché. Les concepts auxquels Ai a adhéré au fil des années et les résultats qu’ils ont générés ont créé d’énormes avantages en termes de valeur.

Aidi a également développé et créé de manière indépendante des lignes de production intelligentes et établi un centre de R&D de haute qualité doté de bases solides. La naissance de chaque nouveau produit Aidi a subi divers « baptêmes » par diverses machines dans le centre de test et un « nombre astronomique » de tests, reliant les liens de production virtuels et réels pour construire un écosystème intelligent unique.

Les solides capacités de fabrication et la technologie de production ont convaincu l’industrie et établi la réputation des OEM. Aidi nous dit : L'industrie de la fonderie ne se limite pas à la simple fabrication mécanique, elle peut également intégrer la fabrication, la technologie, la technologie et l'innovation.

C'est précisément grâce à son modèle OEM unique et à sa recherche incessante de l'innovation technologique et de la qualité des produits que Zhongshenai a gagné une grande reconnaissance auprès de nombreuses marques de matelas, marques de meubles et marques de matelas d'hôtel internationales et nationales, y compris des marques de matelas internationales avec une histoire de plus de 100 ans et des chaînes hôtelières de marques internationales, au cours des dix dernières années depuis sa création. Cela a également apporté un plaisir de grande qualité et de bonnes nouvelles aux consommateurs.

La construction d'une culture d'entreprise est souvent une source de motivation pour la modernisation et le développement des entreprises, et le respect des obligations en matière de protection de l'environnement est également une démarche obligatoire pour une entreprise. Cependant, dans l'opinion générale, les entreprises manufacturières sont souvent rudes, avec des employés de mauvaise qualité, un manque de culture d'entreprise, une consommation excessive et un gaspillage de ressources et d'énergie, un évitement des responsabilités sociales pertinentes, etc. Ce sont également des problèmes que les entreprises doivent résoudre si elles veulent continuer à croître et à se renforcer.

L'équipe de direction de Zhongshenai est consciente de ce problème depuis le début de l'entreprise. Au fil des années, Aidi a établi ses valeurs fondamentales humanistes sur le thème de « l'amour, le bonheur et la croissance » et a persisté à créer une « culture familiale » harmonieuse et ensoleillée. La pratique de la « culture familiale » n'est pas un slogan ou un formalisme vide de sens, mais un modèle de gestion humanisé étroitement intégré à la vie et au travail des employés, pour aider les employés à résoudre les difficultés pratiques du travail et de la vie et à maximiser le bien-être des employés : de bonnes conditions d'hébergement jettent d'abord les bases de la construction formelle d'une « culture familiale ». Des séminaires sur l'éducation parentale et la piété filiale des parents aident également les employés à mieux comprendre le mot culturel « foyer ». Qu'il s'agisse d'enseignement

La création du fonds d'éducation prend également en charge les frais d'études des enfants des salariés. L'amour est terre-à-terre et fait des choses pratiques et de bonnes actions pour les employés. Un tel processus reflète pleinement la cohésion de l'entreprise et la connotation culturelle débordante, qui est également devenue le moteur permettant à Zhongshenai d'avancer sur la voie du développement.

Avec la crise environnementale croissante à travers le pays, de nombreuses entreprises commencent à être confrontées à de graves défis. Dans le contexte d'une protection de l'environnement de plus en plus stricte, des slogans tels que « protection de l'environnement » et « zéro formaldéhyde » peuvent être vus partout sur le marché de l'ameublement, et l'industrie du matelas répond également activement à cette tendance. Quant aux matelas respectueux de l’environnement, l’essentiel est de revenir à la qualité du matériau lui-même. La qualité est le roi de la concurrence sur le marché. Aidi a mis en place un système complet d'inspection de la qualité, depuis l'inspection des matières premières du matelas jusqu'aux produits semi-finis et finis, tels que : test de résistance à la pression des ressorts, test de résistance à la fatigue du matelas, etc. L'entreprise recherche la perfection de la qualité dans les moindres détails. Les déchets de production d'Aidi sont classés et triés pour garantir qu'il n'y a pas de pollution par les gaz résiduaires, les eaux usées ou la poussière. De la production et de l'assemblage du matelas à l'inspection de la qualité et à l'emballage jusqu'à la livraison du produit fini, des normes strictes de protection de l'environnement et de tests de qualité sont respectées. QA International Certification Co., Ltd. confirme que Zhongshenai est conforme aux normes ISO 14001:2004 et ISO 9001:2008.

Le vent était parfait pour les voiles. C'est « l'approche à deux volets » de la construction interne et externe de l'entreprise qui permet à la Chine et à Shenzhen d'avancer courageusement sur le marché mondial. Cela sert sans aucun doute de modèle à de nombreuses entreprises manufacturières nationales. S'il y a un manque de construction culturelle interne et une négligence des responsabilités sociales, le cheminement de l'entreprise sera inévitablement semé d'embûches. Si des ajustements sont apportés après l’apparition de problèmes, la crédibilité et la réputation de l’entreprise seront également grandement compromises.